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작성일 22-12-14 21:40
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Internet
Marketing
`Index`
1. SWOT分析(분석)
2. 3C分析(분석)이란
- 현재의 STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 分析(분석)
3. 비즈니스 모델 分析(분석)
4. 4P(Production, Price, Place, Promotion)
5. 전략(戰略) 집단도
6. 가치사슬 分析(분석)
7. 종합: 현재의 marketing 전략(戰略) 에 대한 종합 opinion(의견) 및 비평
1. SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)이란
기업의 環境(환경) 分析(분석)을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략(戰略) 을 수립하는 기법이다.
2) SWOT 分析(분석) 실시방법
기업에서 경영전략(戰略) 을 수립할 때, 사업 環境(환경)을 외부 環境(환경)요인인 기회와 위협, 내부 環境(환경)요인인 강점과 약점을 分析(분석)하고, 시사점을 도출하여 활용한다. 즉, 강점(S)-기회(O) 전략(戰略) 우선 수행과제課題, 약점(W)-기회(O) 전략(戰略) 인 우선 보완과제課題, 강점(S)-위협(T) 전략(戰略) 인 RISK 해결과제課題, 약점(W)-위협(T) 전략(戰略) 인 장기 보완전략(戰略) 을 수립한다.
실시방법은 외부 環境(환경) 分析(분석)과 내부 역량分析(분석) 실시결과를 기초로 하여 상호간에 매트릭스 조합을 통한 4가지 유형의 전략(戰略) 을 수립하는 것이다.
내부 環境(환경)요인
1. 강점 : 외부기회를 이용하거나 위험요소를 최소화하기 위해 사용할 수 있는
보유한 자원 또는 능력
2. 약점 : 목표(goal)를 달성할 수 있는 능력을 저해하거나 실패를 피하기 위해 극복해야 하는 자원이나 능력의 결핍
외부 環境(환경)요인
1. 기회 : 기업이나 조직이 사업이나 시장을 확장 또는 改善(개선) 하기 위해서
조직의 강점을 집중할 수 있는 능력
2. 위협 : 경쟁사가 자사의 약점을 이용하기 위해 경쟁사의 長點을 집중할 수 있는 영역
-이때 대부분의 기업에서는 강점(S)과 기회(O)의 전체를 놓고…(省略)
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다.
실시방법은 외부 環境(환경) 分析(분석)과 내부 ...
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Marketing
`Index`
1. SWOT分析(분석)
2. 3C分析(분석)이란
- 현재의 STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 分析(분석)
3. 비즈니스 모델 分析(분석)
4. 4P(Production, Price, Place, Promotion)
5. 전략(戰略) 집단도
6. 가치사슬 分析(분석)
7. 종합: 현재의 marketing 전략(戰略) 에 대한 종합 opinion(의견) 및 비평
1. SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)이란
기업의 環境(환경) 分析(분석)을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 전략(戰略) 을 수립하는 기법이다.
2) SWOT 分析(분석) 실시방법
기업에서 경영전략(戰略) 을 수립할 때, 사업 環境(환경)을 외부 環境(환경)요인인 기회와 위협, 내부 環境(환경)요인인 강점과 약점을 分析(분석)하고, 시사점을 도출하여 활용한다.
